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Présentation par l'éditeur
 Réorganisez
votre entité pour améliorer son fonctionnement
Les premiers organisateurs de l'entreprise sont
les responsables de service, de département, d'unité,
... d'entité dirait un organisateur. Mais ils connaissent peu
les méthodes, techniques et outils d'organisation.
Ils peuvent être amenés à se
charger eux-mêmes de la réorganisation de leur service
ou encore à collaborer avec les organisateurs internes ou des
consultants externes.
Ce livre répond aux besoins des uns et des
autres en offrant des approches variées.
Il les guide à toutes les étapes de
l'organisation d'un service : de l'analyse des structures, des
activités, des moyens, des ressources humaines jusqu'à
la présentation du constat, la proposition de diagnostic et la
préparation du plan d'actions.
Un guide complet, à suivre pas à
pas, avec une double perspective :
- un apport méthodologique en 6 étapes,
avec 19 fiches méthodes et 8 fiches outils
- une approche thématique au travers de
9 objectifs :
- accompagner le changement
- adapter les moyens
- analyser l'activité
- bâtir une communication de projet
- dimensionner l'effectif
- gérer un projet
- maîtriser le temps de travail
- manager les ressources humaines
- rationaliser les structures
Au sommaire
- Remerciements
- Introduction
- Les conditions de votre réussite
- Dresser un état de la situation
- Analyser les structures et leur évolution
- Etudier les activités
- Examiner les moyens
- Apprécier les ressources humaines
- Valider le constat et proposer votre diagnostic
- Fiche méthode 14 : Synthétiser
vos analyses et présenter votre constat
- Fiche méthode 15 : Construire
votre diagnostic
- Fiche méthode 16 : Organiser
les validations
- Proposer un plan d'actions et ses mesures d'accompagnement
- Conception et tactique de votre plan d'actions
- Annexes
- Table des illustrations
- Index des thèmes abordés
- Bibliographie
- Contact
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