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Présentation par l'éditeur
 Le
coaching se révèle très utile à tous pour
gérer des situations précises comme : passer un cap professionnel,
améliorer son leadership, négocier un changement organisationnel,
apprendre à maîtriser son temps ou son stress... Il suscite
un véritable engouement au sein des entreprises et son usage
se démocratise. La profession est au demeurant en plein essor.
Mais attention aux effets de mode, le coaching ne peut prétendre
résoudre à lui seul tous les problèmes posés
aux entreprises et ses techniques doivent être bien maîtrisées
pour éviter tout dérapage éthique.
Au sommaire
- Grands repères
- La demande de coaching s'amplifie
- Le coaching en action dans les entreprises
- Le coach face à la personne accompagnée
- La petite communauté des coachs en
France
- Les grands courants méthodologiques
du coaching
- Les limites et dérives du coaching
- Coaching pour tous ?
- Sur le terrain
- Renault
- Socata
- 8 à Huit
- Boiron
- Renaissance France
- Lycos-Multimania
- EDF
- IBM
- Portraits de coachs
- Avis d'experts
- L'expert en conduite du changement : Thierry
Chavel
- La chercheuse en ressources humaines : Bernadette
Babault
- Le sociologue du travail : Yvon Minvielle
- Le professeur d'une grande école :
Philippe Gabilliet
- La psychothérapeute : Brigitte Haziza-Vallet
- Les conseillers à la mission interministérielle
de la lutte contre les sectes : Henri-Pierre Debord et Jean-Luc
Portier
- Le conseiller politique : Marc Vanghelder
- Le consultant philosophe : François Proust
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