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Management de projet
Fondamentaux - Méthodes - Outils - Les références
de:  
Jean-Claude Corbel

 
 
   
 
 

Présentation par l'éditeur

* Un livre synthétique, ludique et simple dans l'usage qui permet d'être rapidement opérationnel.
* Une vue d'ensemble attrayante des principaux outils et méthodes.
* Une nouvelle méthode de travail qui a fait ses preuves : la démarche de convergence.

Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés. Ce livre très complet :

* explique très simplement les fondamentaux
* du management de projet y compris pour les projets complexes ou innovants ;
* explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet ;
* présente les outils et les méthodes les plus judicieux selon le problème posé ;
* met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion du projet eux-mêmes.

Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai, et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grand.

Au sommaire

* Grille de choix d'outils et de méthodes en fonction du problème à résoudre
* Qu'est-ce qu'un projet ?
* Les fondamentaux du management de projet
* Les outils et méthodes courants
* Les méthodes et outils de convergence

Extraits du livre
Management_de_projet_extraits