acifr_experts_industriels
Alliance des consultants industriels francophones
Réseau de compétences pluridisciplinaires



Accueil

Vos idées changent tout !
de: Isaac Getz , Alan G. Robinson

 
 
   
 
 

Présentation par l'éditeur

  • Une analyse rigoureuse qui s'appuie sur la réalité du terrain.
  • Un guide pour mettre en place un système de management des idées
  • efficace.
  • Une lecture passionnante illustrée de nombreux exemples.

Ne pas utiliser toutes les idées des salariés : c'est un vrai gâchis ! Ce potentiel qui sommeille est une véritable force pour l'entreprise : il peut générer des profits à court terme et constituer un levier peu connu d'une croissance durable.

En s'appuyant sur une étude approfondie des meilleures pratiques de management des idées en Europe, Isaac Getz et Alan G. Robinson révèlent les raisons essentielles qui freinent l'entreprise dans son processus créatif et présentent les principes fondamentaux d'un système de management performant pour faire émerger, réaliser et reconnaître les idées de tous les salariés.

" Pour ceux qui veulent passer d'une simple gestion de boîte à idées à un véritable système de management des idées, ce livre les guidera et leur donnera envie de franchir le pas ".

Au sommaire

Les idées des salariés

  • La non-utilisation des idées
  • L'importance des idées créatives : Joseph Schumpeter
  • La force des idées concrètes
  • Les idées des salariés de première ligne
  • Être sur la frontière de l'entreprise
  • Expertise et grandes idées
  • Friedrich von Hayek et le secret de gens de terrain
  • SMI : un système pour encourager, réaliser et reconnaître les idées de tous
  • Les aspects clés d'un bon SMI
  • La reconnaissance
  • L'implication complète du management de proximité
  • L'implication démontrée par la direction
  • Acquérir la vision de la croissance
  • Regard sur l'Europe et les débuts de Michelin
  • De la Belle Époque à nos jours
  • Les bénéfices de la croissance
  • Les conditions de la croissance : choix et attitude
  • General Electric : la croissance et Jack Welch
  • Les leçons des entreprises les plus réussies à long terme
  • Le mythe du héros charismatique
  • Le mythe en sport, en politique et en économie
  • Système : des mécanismes qui se renforcent mutuellement
  • Les systèmes de progrès
  • Croissance par le Système de Management des Idées
  • Acquérir la compréhension profonde par le benchmarking profond
  • Les principes du benchmarking profond
  • Le benchmarking profond des meilleurs SMI en Europe
  • Système de Management des Idées
  • Le pourquoi du système
  • L'implication de la direction
  • L'implication des managers intermédiaires
  • Rapidité de la réponse et de la réalisation des idées
  • Simplicité du processus de traitement des idées
  • Encore plus simple et plus rapide :
  • la Réalisation Totale par l'Auteur
  • La reconnaissance
  • La finalité
  • Un moyen : un SMI élégant
  • Gérer l'innovation
  • Innover ou disparaître ?
  • Quelle sorte d'attention porter à l'innovation ?
  • Jackpot de l'innovation radicale contre amélioration continue
  • Le jackpot de l'innovation est-il un rêve réaliste ?
  • Qu'est-ce qu'un bon management de l'innovation ?
  • Le SMI, pilier du bon management de l'innovation

Extraits du livre
vos_idees_extraits