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Présentation par l'éditeur
La sociodynamique (le mouvement par les hommes) facilite
l'exploration des modes d'organisation et de management qui contribuent
à atteindre un haut niveau d'efficacité.
Cette nouvelle édition
totalement remaniée de l'ouvrage Sociodynamique, concepts et
méthodes présente les avantages et les inconvénients
des quatre grands types d'organisation : mécaniste, individualiste,
tribale et l'auto-organisation. Elle regroupe idées, méthodes
et pratiques destinées à transformer le travail des salariés
en jeu, cette activité banale et exaltante à la fois où
se combinent étroitement stress, plaisir et performance.
- Un carnet de route pour les dirigeants qui voient
dans les hommes le facteur incontournable de la réussite de
leur entreprise
- Un itinéraire en 10 étapes pour
visiter tous les concepts de la sociodynamique
- Une table d'orientation, une grille d'analyse
fondamentale, 67 matrices et schémas, le blason de la performance,
pour dessiner la silhouette de son organisation actuelle et esquisser
celle de demain...
En partenariat avec Kea & Partners
Préface de Jean-René Fourtou
Au sommaire
- Vue panoramique
- Le jeu des acteurs
- Les basiques de l'organisation
- Les basiques de l'action
- L'organisation mécaniste et l'imposition
(1° mode)
- L'organisation individualiste et la transaction
(2° mode)
- L'organisation tribale et l'animation (3°
mode)
- L'auto-organisation et la concertation (1<2+3°
modes)
- La préparation de l'action
- Les finalités de l'action

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