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Commentaire Eyrolles.com
Une méthodologie exhaustive pour comprendre l'architecture
globale de la maîtrise des flux et le jargon actuel.
 Présentation
par l'éditeur
- Une présentation de l'architecture globale
de la maîtrise des flux (problématiques et outils).
- Un ouvrage complet, intégrant aussi bien
la finalité de la maîtrise des flux que les grandes méthodes
associées.
- Un guide terminologique pour ne pas se perdre
dans le jargon actuel qui va de logistique globale à supply
chain management.
Quel est le système de pilotage employé
dans votre entreprise ?
Il est difficile de piloter un système industriel dans un environnement
extérieur à changement accéléré et
avec des clients de plus en plus exigeants. C'est pourquoi les entreprises
recherchent un outil simple de pilotage. Celui que les auteurs présentent
ici est le plus simple et le plus connu, donc le plus compréhensible
et utilisable par tous, à savoir le temps qui passe, base de
deux outils de diagnostic stratégique : le ratio d'incertitude
et le ratio de tension de flux.
Chacun dans l'entreprise donne-t-il le même
sens aux mêmes mots ?
En donnant des définitions simples de mots comme flux, processus,
logistique, supply chain management, ce livre permet l'appropriation
collective de la terminologie de la maîtrise des flux dont l'absence
entraîne bien des incompréhensions et dysfonctionnements.
Quels sont les avantages et les limites
d'un système informatique de pilotage ?
Pour satisfaire une demande extérieure, trois grandes démarches
sont utilisées : l'existence traditionnelle de stocks, la logique
de planification (MRP) et la réduction des temps sans valeur
ajoutée (pour le client). En détaillant les deux dernières,
le livre fait comprendre tous les avantages d'un système informatique
(ERP et autres), sans en cacher toutefois les limites, notamment au
niveau des ressources humaines.
Au sommaire
- Introduction
- Pourquoi vouloir maîtriser les flux industriels
?
- Définir les notions de base de la maîtrise
des flux
- Le temps, outil de pilotage d'un flux
- La maîtrise des flux, la logistique et
le " supply chain management "
- L'approche traditionnelle, la protection par
les stocks
- L'approche par la planification - Le management
de la demande et la logique MRP
- L'approche par la tension du flux - L'état
d'esprit
- L'approche par la tension du flux - Les méthodes
et outils associés
- Glossaire
- Bibliographie
- Les personnages clés de l'histoire de
la maîtrise des flux industriels
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