Présentation par l'éditeur

D'abord un outil de terrain, Le guide TPM de l'unité de travail dépasse le simple programme de maintenance pour viser à la perfection. Cela passe immanquablement par un changement des mentalités. Sous l'impulsion de sa direction, l'opérateur prend conscience qu'il est comme un médecin à l'écoute de sa machine. Il la soigne. Tout changement de rythme ou de niveau sonore l'alerte et déclenche l'intervention appropriée. Mettre en place la TPM dans l'entreprise, c'est à très court terme se doter d'installations plus performantes... et les maintenir à ce niveau.
Préface de Noël Talagrand

Sommaire
Causes des pannes et des défauts. Définition de la TPM. Caractéristiques et objectifs de la TPM. Démarche d'amélioration du rendement de l'installation. Méthodes de calcul des pertes et objectifs d'amélioration. Démarche pour remédier aux pertes répétitives. Activités de maintenance autonome dans les ateliers de fabrication. Activités de maintenance programmée à effectuer par le service de maintenance.

Traduit de l'américain parMonique Sperry.