Présentation par l'éditeur

" 5S " sont les initiales de cinq mots japonais que l'on pourrait traduire ainsi : Seiri : débarras, Seiton : rangement, Seiso : nettoyage, Seiketsu : ordre et Shitsuke : rigueur.

La démarche " 5S " s'applique à tout espace de travail (ateliers et bureaux) et doit permettre de les aménager de façon efficace et durable.

Mais plus qu'une simple technique d'ordre, le 5S est surtout une méthode de management participatif permettant de responsabiliser tous les salariés dans l'amélioration de l'organisation de l'entreprise. Cette action fédératrice nécessite l'engagement de tous les niveaux hiérarchiques.

Ce mémento vous propose une méthodologie et des outils pour mener à bien ce nouveau projet.

Au sommaire

• Les raisons du besoin
• Les cinq thèmes
• Les effets escomptés du 5S
• les craintes à lever avant le projet

L'application du 5S

• La préparation du projet 5S
• La mise en oeuvre du 5S sur le terrain
• Documents du terrain pour la réalisation du 5S

Conclusion
Bibliographie