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Commentaire Eyrolles.com
 Mesurez
la performance de l'entreprise ou de votre service, et réalisez
votre stratégie grâce aux tableaux de bord. Référence
auprès des consultants et chefs de projets, cette démarche
vous permet de construire votre propre outil.
Présentation par l'éditeur
- Une démarche en dix étapes qui insiste
sur la sélection des objectifs, le choix des indicateurs clés
et la mise en oeuvre des outils de la business intelligence.
- 150 tableaux et graphiques, une étude
de cas complète.
- Cette nouvelle édition, en phase avec
les nouvelles tendances, intègre le cas particulier des tableaux
de bord de gestion de projet.
Publié il y a plus de cinq ans, ce livre s'est imposé
comme une référence auprès des utilisateurs de
tableaux de bord et des concepteurs, consultants et chefs de projets.
Son intérêt est lié à une démarche
originale qui décortique les mécanismes de la prise
de décision où le tableau de bord demeure un simple
outil. Vous ne trouverez pas ici de tableaux de bord prêts à
l'emploi ni de listes d'indicateurs types à cocher. Mais vous
serez à même de construire le tableau de bord adapté
à votre situation.
Au sommaire
- I. Pour piloter, il faut bien mesurer
- Vos tableaux de bord sont dépassés...
- ...Voilà comment il doivent être
aujourd'hui...
- ...Car pour piloter, il faut mesurer toutes les
formes de performance...
- ...D'autant plus que la société
évolue...
- ...Et que les hommes décident ainsi
- II. Conduire le projet
- La gestion du projet
- La démarche GIMSI
- La conduite du changement
- Les tableaux de bord de pilotage de projet
- III. La démarche GIMSI pour un nouveau
tableau de bord
- Etape 1 : Environnement de l'entreprise
- Etape 2 : Identification de l'entreprise
- Etape 3 : Définition de l'objectif
- Etude des cas : L'entreprise GEM mobilier et
le nouveau contexte économique
- Etape 4 : Construction du tableau de bord
- Etape 5 : Choix des indicateurs
- Etape 6 : La collecte d'informations
- Etape 7 : Le système de tableau de bord
- Etape 8 : Choix du progiciel
- Etape 9 : Intégration et déploiement
de la solution
- Etape 10 : L'audit du système
- Conclusion : Les perspectives technologiques
des tableaux de bord
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