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Présentation par l'éditeur
 Aujourd'hui
les compétences-clés d'un manager se situent au-delà
de ses savoir-faire techniques, dans ses aptitudes comportementales
et relationnelles. La méthode Success Insights distingue huit
principaux types de personnalités. Chacun est associé
à une ou deux couleurs correspondant à une combinaison
de préférences, convictions et comportements chez un individu.
En s'appuyant sur cette méthode, l'auteur
propose à tous les professionnels en entreprise un modèle
original en 4 étapes pour développer une efficacité
optimale :
- Etape n°l : Identifier son style de management
- Etape n°2 : S'assouplir tout en restant soi-même
- Etape n°3 : Reconnaître le style de
ses collaborateurs et s'y adapter
- Etape n°4 : Prendre en compte la situation
Sommaire
- Préface
- Avant-propos
- Introduction : Quel est votre profil managérial
?
- Quatre visions du management... en couleurs
- Manager les couleurs d'un collaborateur
- Manager une équipe en couleurs
- Décider de façon appropriée
en tenant compte de soi-même, d'autrui et de la situation du
moment
- Etre conscient des distorsions de son management
- Les fondements du système Success Insight
: des quatre couleurs aux huit types
- Reconnaître et manager les huits types
de collaborateurs
- Améliorer les huits types de managers
- Epilogue
- Annexes
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