Présentation par l'éditeur

Grands principes

• Démarche
• Fiches méthodes
• Outils
• Matrices prêtes à l'emploi
• Cas d'entreprise

Chefs de projet, maîtres d'ouvrage, membres des équipes projet, responsables méthodes, conduisez efficacement vos projets avec une méthode et des outils opérationnels.

Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en oeuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent.

Ce livre a pour objectif de vous guider pas à pas dans la conduite d'un projet et vous propose un découpage en cinq phases.

• Initialisation : lancement du projet et nomination du chef de projet.
• Préparation : cadrage du projet, précision des objectifs, définition de la communication et des rôles, analyse des risques.
• Planification : découpage du projet en tâches et en livrables, affectation des ressources.
• Pilotage : conduite des réunions, réalisation des arbitrages, mise à jour des tableaux de bord et plannings, mise en oeuvre de la communication.
• Bilan : analyse des événements, mise en place de la capitalisation avec des plans d'action, archivage des documents projets et enfin dissolution de l'équipe projet.

Nouveau : un chapitre supplémentaire pour mener à bien les actions de management des ressources humaines dans le projet, avec 10 outils inclus dans le CD-Rom.

L'ensemble des livrables :

• tableaux,
• matrices,
• présentations,
• plannings,
• graphiques,
• outils de gestion de DRH.

Configuration requise :
PC avec processeur Pentium, 32 Mo de RAM. Système d'exploitation Windows 9x ou supérieur
La plate-forme Microsoft Office 97 (ou supérieur) est nécessaire à la consultation des documents. Elle comprend les logiciels suivants : Word, Excel, PowerPoint, Project, Outlook, Publisher.

Au sommaire

• Introduction
• La gestion de projets
  • Concepts de la gestion de projets
  • Les grandes phases et étapes du projet
  • Synthèse des livrables
• Méthodologie de gestion de projet
  • Le fonctionnement des fiches
  • Les fiches correspondant à chaque phase et étape du projet
  • Organisation des documents
  • Synthèse réalisée grâce aux livrables
• Application concrète
  • Présentation du cas étudié
  • L'étude de cas
• La gestion des ressources humaines du projet
  • Articulation entre techniques Hard et techniques Soft
  • Le fonctionnement des fiches
  • Liste des erreurs à ne pas commettre en tant que chef de projet
• Conclusion
• Contenu et exploitation du CD-Rom