Prestataire en organisation industrielle et gestion de Production depuis 1986,  je suis aux services des sociétés de conseil dans leurs recherches de compétences spécifiques.

C'est ainsi que j'ai pu intervenir pour des cabinets tels que:  BTE - Ouroumoff - FL Conseil - A & MI - Polymont - Cimtech - Pro Système - Agamus - Kxiop

Mais également en direct avec des entreprises pour atteindre un objectif ciblé, par exemple:
         *  Optimiser la productivité,
         *  Redéfinir les processus et déployer les ressources de l'entreprise
         *  Conduire le changement avec l'adhésion de tous et dans le respect des exigences de performances de coûts et de délais.

En utilisant des outils en méthodes et organisation:
         *  Plan de productivité des ateliers de fabrication
         *  Méthodes de fabrication (gammes, nomenclatures...)
         *  Techniques d'étude du travail
                - Etude de postes : aménagement, ergonomie,qualité, sécurité
                - Analyse des processus, optimisation des flux, qualification de process, OI
                - Mise en ligne, organisation en îlots, organisation bord de ligne
                - Etude de temps (chrono, MTM, MTS ...)
                - Equilibrage de ligne
                - Implantation
                - Outils d'amélioration (SMED, 5S, KANBAN, AMDEC...)