Alliance des consultants industriels francophones
Réseau de compétences pluridisciplinaires

 




          POURQUOI CHOISIR LEAD CONSULTING ?
Parce qu'il a passé de nombreuses années en tant que Dirigeant de sites industriels, aussi bien en PME / PMI qu'en multinationales, Jean-Pierre FRAYSSE vous apporte une parfaite connaissance du management de terrain et une expertise reconnue dans de nombreux domaines.
Doublement diplômé Ingénieur CNAM et IPF certifié en Aménagement Industriel, Elève du KAIZEN Institute de Paris, certifié en Comptabilité et Gestion, il définira avec précision vos besoins et sera force de proposition pour vous permettre de retrouver rapidement le chemin d'un succès quantifiable et durable .
Il conçoit, anime des séminaires d'entreprise, intervient dans des conférences et assure des formations (Organismes de formation, Instituts, Ecoles de cadres)


          NOS DOMAINES DE COMPETENCES
Fort de plus de 20 ans d'expérience dans le domaine industriel, nous pouvons intervenir dans la quasi-totalité des secteurs (Métallurgie, Chimie, Médical, Agroalimentaire, Ameublement). Soucieux d'améliorer votre productivité, nous intervenons sur l'organisation de la production, la réduction des coûts, la diminution des délais et de la non-qualité ainsi que tous les leviers possibles amenant à une véritable mise en oeuvre de progrès de votre entreprise.

          LEAD CONSULTING VOUS APPORTE UN PLUS
Après la réalisation d'un audit ciblé ou global, nous vous fournirons les solutions adaptées à vos problématiques de compétitivité. Nous agirons sur la rationalisation des méthodes de travail, l'efficience des process, la mise en place d'indicateurs pertinents ainsi que tous les aspects nécessaires à l'optimisation de vos outils de travail.
Ensemble, nous recréerons une dynamique grâce à la motivation et la responsabilisation des femmes et des hommes de tous vos services. Nous obtiendrons de sorte l'investissement volontaire de tous, ceci est la clef de tous les succès.

 



 



" ACCOMPAGNONS VOTRE
ENTREPRISE VERS L'EXCELLENCE ! "


LEAD CONSULTING
Jean-Pierre FRAYSSE
Le Canal 19330 FAVARS
05.55.29.43.99 - 06.82.05.28.19


jeanpierre.fraysse@wanadoo.fr


 

          OUTILS ET METHODES MIS EN OEUVRE
*
AUDIT performance Système, Process, Machines, Opérateurs ;
* KAIZEN ; Six Sigma ; 5S ; SMED ; KANBAN ;
* LEAN Management ;
* TPM (Total Productive Maintenance) ;
* AMDEC Produit, Processus, Moyen de Production ;
* HOSHIN (Management par Percée) ;
* Méthodes de RESOLUSION DE PROBLEMES ;
* Outils de MESURE de la PERFORMANCE ;
* Outils d'aide à la COMMUNICATION ;
* Outil de MAITRISE de l'INFORMATION (Méthode MERISE) ;
* Méthodes de TRAVAIL EN GROUPE DE PROJET.


          TARIFICATION
Consulting :
Forfait pour une journée d'Audit tous frais inclus : 800 Euros TTC (dans un rayon de 200 km) plus 80 Euros par 100 km supplémentaire. Intervention sur devis. Tarif dégressif selon la durée de la mission. (Tarif applicable à la France métropolitaine)
Séminaires/Conférences : " Amélioration de la production, Aménagement industriel "
500 Euros TTC / Demi-Journée, 900 Euros TTC / Journée (Tarif applicable à la France métropolitaine)

 


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