Gaston KRAUS consultant en méthodes et organisation de l' entreprise

Compétences	OPTIMISATION DU TRAVAIL EN ATELIERS: Etude des postes de travail et des modes opératoires. Analyse des circuits de fabrication et du système d'information. ETUDES DES TEMPS: Chrono-analyses, obs. inst. mtm et standardisation des temps. MAITRISE DES COUTS: Mise en place des méthodes de calcul des coûts. ORGANISATION DES DONNEES: Création et structuration des données techniques. ORDO. ET LANCEMENT: Création du plan directeur, des programmes d'appro. et de fabrication. Mise en place du pilotage des flux et organisation des saisies d'ateliers. Intégration informatique. OPTIMISATION DES STOCKS: Mise en place de méthodes de gestion spécifiques. MANAGEMENT: Mise en place de ratios de productivité. Création des cercles de progrès. Impl. de systèmes de rémunération.
Expérience Professionnelle	*WEBASTO-FRANCE(e): Climatiseurs Actualisation des temps alloués, rémunération de la performance. ISRI-FRANCE(e): Sièges et Ressorts* Chrono-analyses, Aménagement des postes de travail, Audits de productivité, RDI... *CONTINENTAL(e): Pneus Réactualisation des temps standards, Analyse des dysfonctionnements, SMED, RDI ... ELES-FRANCE(e): Appareils à pression* Audits de productivité, Chrono-analyses, Optimisation des postes de travail et des flux... KITY-ELECTROLI: Machines à travailler le bois Audits de productivité, réactualisation des temps, rémunération de la performance, KAIZEN... *BERAL-TEXTAR(e): Plaquettes de freins Création des Méthodes et de la Gestion de production. J. D'HUART: Tubes en acier** Optimisation de l' O.I. de la GPAO et de la Logistique( JIT, MRP 2, OPT...) VIESSMANN: Chaudières en acier Implantation du système de pilotage d' atelier " WEIGANG " HOMBURG-FRANCE: Mécano-soudure Optimisation des Méthodes et de la Gestion de production. * Sociétés allemandes. (e)Equipementiers automobiles.
Particularités	J'interviens en fabrication sous 2 formes: - En qualité de consultant ayant la liberté de rechercher et d'initier les solutions de réduction des coûts de production. Ou: - En qualité d'ingénieur méthodes dans le cadre d' un projet clairement défini. PROFIL D'INTERVENTION: Les compétences acquises en 30 années de pratique permettent les actions efficaces et sereines. Elles améliorent le climat social en production. La vidéo et la chrono-analyse agissent positivement sur la motivation des opérateurs et sur la conscience collective, elles sont immédiatement rentables... Pour plus d'autonomie, j'utilise mes outils personnels: caméra, ordinateur, chronomètre et logiciels spécifiques d'organisation industrielle... STATUT D'ACTIVITE: J'interviens en qualité de salarié. Toutefois, si vous souhaitez une prestation facturée, l'entremise d'une société de portage salarial est également possible... CRITERES DE CHOIX DE MISSIONS: J'accepte les missions nécessitant de très fortes capacités relationnelles... ex: 1 ère utilisation du chronomètre ou de la vidéo dans un contexte de crise. Mise en oeuvre de nouvelles exigences de productivité dans un environnement démotivé, bloqué ou conflictuel. Je privilégie également les missions nécessitant des efforts de créativité et de persévérance... A l' inverse, je refuse les missions qui font appel à de nouveaux moyens matériels ou humains, elles relèvent d'autres logiques d'interventions... INTERVENTIONS PRIVILEGIEES: l'optimisation de l'efficience de la fabrication. Réactualisation des temps alloués, Simogramme, Equilibrage de ligne, Smed, Création d'une vidéothèque de modes opératoires optimisés, Kaizen, Feed-back des performances individuelles et des îlots, Feed-back des performances de l'organisation, de la gestion et de la maintenance. EXEMPLE DE MISE EN OEUVRE: Elle se déroule en 3 phases. 1 - Analyse de l'existant et proposition d'actions. (1 à 2 semaines) 2 - Mise en oeuvre des solutions / selon la nature des interventions. (2 à 6 mois ou +) 3 - Pérennisation des acquis / formation aux méthodes d'actions et à la maintenance des données techniques. (1 à 3 semaines)... / Fin de mission. TYPOLOGIE DE FABRICATION CONCERNÉE: Type de production: Atelier(s) de montage ou d'assemblage de 75 à 250 opérateurs. Type de flux: Moyennes et grandes séries. Mobilité: Grand-Est de la France CONDITIONS D'INTERVENTIONS: Statut: Cadre salarié en cdd. (de 3 à 6 mois) - Salaire à débattre... ou en qualité d'intervenant externe (portage salarial) EXEMPLE DE RESULTATS: (dernière mission) - Réduction des temps de production de: 21 à 47% (selon les postes) en 6 mois... obtenue principalement grâce à l'augmentation de la vitesse gestuelle des opérateurs, (évolution de l'allure de 75/105 à 130/135 refa) et à l'optimisation des modes opératoires. - Très forte amélioration du taux de service des fonctions connexes (Maîtrise, Maintenance, Ordonnancement, Approvisionnements) Obtenue grâce aux feed-backs des performances de l'organisation interne. Pour plus d'infos merci de consulter ma démarche de réduction des coûts: L'action RDI
Secteur Géographique	France - Allemagne - Francophonie...
Email: acifr@orange.fr Gaston KRAUS 32 Rue de la croix 57550 - Merten / FRANCE