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Mohamed EL KIRDIPrésent sur Google +


Principes de
Fonctionnement

 

Docteur ingénieur en Organisation
Méthodes de Production & Solutions de Progrès

Ingénierie de Formation, Gestion Industrielle & Logistique.
Enseignant-chercheur en Organisation, Gestion de production & Logistique.
Responsable pédagogique & formateur d’un Master en Gestion de production & logistique
Consultant expert industriel senior à l’International.


AVANT-PROPOS DE L'ACIFR :
..d'expérience, Mohamed optimise l'efficience industrielle sous toutes ses approches. L'identification des marges de progrès et la mise en oeuvre de solutions idoines lui sont routinières. L'acuité de ses analyses et son agilité à cheminer en usine se révèlent d'un soutien insoupçonné - Formidable !





Cadre-consultant, Expert senior en Ingénierie de la performance industrielle, j'audite, je conseille et forme votre encadrement technique. J'accompagne les solutions de progrès sur le terrain, avec une maîtrise & une compréhension rapide des fondamentaux de votre entreprise. Cela en termes : de métiers; d'objectifs; de résultats; d'actions menées; de situations de sous-performances; de risques/opportunités; de management; de capacité des équipes à se mobiliser pour des objectifs ambitieux & de les réaliser; ainsi que d'autres actions à façon...

Ancien directeur d’usine, directeur de production, directeur industriel & directeur de filiale française au Maroc, puis consultant industriel, directeur d’usine & directeur général d’un groupe en Algérie.

Fort de 35 ans d’expérience industrielle en Agroalimentaire, Emballage et Conditionnement, Caoutchouc, Plastique, Composite, Automobile, Construction métallique, Electrotechnique, Transport, Logistique, Supply Chain Management & la Sous-traitance Manufacturière en cuir & textile.

Et, ayant accompagné 37 Sociétés industrielles & commerciales lors de ‘’missions clés en main’’ au sein du management; de l'organisation; des méthodes; de l'industrialisation et de la formation de l’encadrement. Mes interventions ont étés couronnées de succés et toutes se sont soldées avec un gain minimum garanti entre 8 & 23 %.

Offre d'intervention

Constat :
Le processus de production de votre entreprise est soumis à une pression constante afin de dégager les gains de productivité nécessaires à la pérennité.

Le Management assure les décisions opérationnelles issues d'orientations stratégiques pour y développer de l'efficacité collective tout en privilégiant la contribution individuelle.

Malheureusement souvent, les employés ne comprennent pas ou ignorent la stratégie du patron et les indicateurs de l’encadrement n'y sont pas toujours liés non plus...


Proposition :
Donc, si vous souhaitez détecter avec ‘’un œil neuf’’ les gisements de productivité, améliorer les flux et les postes de travail pour mieux servir, plus vite & à moindre coût  - Contactez-moi et nous bâtirons ensemble...

Nous établirons une stratégie et un plan d’action pour assurer une meilleure performance de votre organisation et de votre management. Cela à partir du diagnostic exhaustif de l'existant.

Ce constat positionnera votre entreprise par rapport à un standard réalisable, mais orienté vers ses capacités optimales intrinsèques. Afin de la rendre compétitive, forte et capable de réaliser ses objectifs de délais, de quantité, de qualité, elle répondra ainsi aux exigences de vos clients.


Domaines d'investigation :

Les axes d’investigation concerneront la simplification du travail; les circuits; l’outil productif; la qualité; l’effectif; l’énergie; la sécurité; l’organisation; le management; les indicateurs de performance; les cibles à atteindre; la polyvalence; le système d’information et la communication.


Solutions mises en oeuvre :

Nous mettrons à la disposition de votre encadrement : les outils; les méthodes; le savoir faire nécessaire en l'accompagnant à la mise en place d'un environnement de travail fonctionnel et ergonomique, donc efficace...

Nous accroîtrons la disponibilité de l’outil productif - Réduirons les taux de pannes - Optimiserons les processus en diminuant les causes d’inefficacité - Améliorerons la performance des postes de travail en y traquant méthodiquement et quotidiennement les défauts.

Ainsi nous améliorerons votre performance industrielle, produirons au plus juste et supprimerons les gaspillages. Cela grâce à la maîtrise absolue des processus et la formation des compétences issue d'un programme personnalisé adapté aux besoins et aux moyens de votre entreprise.

Signature :
Mohamed EL KIRDI

 

 

Mohamed EL KIRDI
20250 Casablanca ­ (Maroc)

Email:
elkirdi49@gmail.com


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